多少人吃亏在不会汇报工作上,用这5个方法,领导才会高看一眼

兴发娱乐官xf881

我希望昨天分享的行业新视野

我们需要在年底完成的报告和摘要

会有越来越多,有些人可以在这个时候

领导力一举受到青睐,

有些人显然做了很多事情

但因为报告没有到位

所以我和其他同事相比。

报告工作的方法

我相信每个人都应该学到很多东西,

但为什么还缺乏报道?

或者领导者无法听到问题?

例清单

您自己工作的工作信息,

但不知道站在另一边的观点,

所以结果非常小。报告很简单,

是以正确的方式使用自己的方法,

表达了适当的技能。

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1.组织内核并确定本质

很多人都想借此机会玩,

所以有很多整理,

希望能够看到你所有的辛勤工作,

结果是自己弄巧成拙,

领导们听了那些记不起你的鸡和皮。

因此,请确保您的目的是在报告之前进行报告。

让领导者记住报告的核心内容。

所以报告的内容不应该太复杂,

确定一个小内核,不超过三个点。

2.报告内容,首先说出结论

正常,我们的口语结构是:

平直,第一个背景,然后处理,

最后是结果。所以在前面

传播了很多词来导致最终结果,

这将导致在您面前传递太多信息,

另一方的声音也在迷雾中。

在报告中,

我们必须在短时间内让领导者

你可以理解我们想说的话,

所以你必须先得出结论,

然后说出背景和过程,

最后,付出自己的结论。

这不是废话,

也结束了穿插在“过程”中的太多

其他事情震惊了领导者。

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3.从PPT也必须反映思想

PPT的最佳形式是图片与文字结合,

但要避免PPT以上

所有都写得很密集,

否则,你将打开你和他人之间的差距。

我建议简化PPT,

然后在页面上只放一个结论部分,

这是清晰整洁的,你的解释,

听起来更容易。

4.尝试与数据交谈

每个人都可以意识到这一点,

但没有必要利用这一点。

如今,很多人都在向PPT添加数据,

有些是直接从Excel导出的,

其他人非常密集地观看,

不一定比纯文本更好。

所以想想领导的一切,

你认为领导力离你很远,

他能看到你整理好的数据吗?

你想与数据交谈,

或者使用图像来显示数据,

图表,思维导图可以是;

或突出显示关键数字,

全屏不适合数字观看,

因此,直接突出关键数字更具影响力。

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5.注意内容的长度

我告诉大家要整理内核,

让我在这里加强它,

记得要有一个家。

很多人都对报道的PPT努力工作,

PPT的内容大约30页非常令人兴奋,

而且风格也非常抢眼。

但不是每个人都能真正看到它,

我建议您在10页内控制PPT,

不能超过15页,

这将首先与您的结论一起使用,

更少的单词和更多的图片,简洁明了,

一定要让领导者记住你付出的代价。

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特别是在年底,

每个人都必须这样报告,

报告的人太多了,报道的人太多了,

为了让其他人记住您的内容,

你必须坚持“少即是多”的原则。

你说十,你可能根本不记得,

但是当你说三件事时,另一个人记得三点,

您的报告非常成功。

关于报告工作,

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